职业规划
2018/11/22
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职业生涯主要步骤

01 自我评价

每个人都有自己的职业价值观、能力和技能、性格、气质、兴趣。职业兴趣、工作能力、职业价值感如果与工作不匹配,则导致工作焦虑、职业倦怠、人生沮丧等。

所以要弄清我想干什么、我能干什么、我应该干什么、在众多的职业面前我会选择什么等问题。

02环境评估

只有在认知自己的基础上,了解社会的发展趋势,才能有的放矢,确定出最佳职业目标。

大学生要了解社会政治、经济发展的状况;社会将出现的热门职业及需求状况;所学专业在当前和未来社会中的地位情况;不同就业方向的社会需求状况;从事所选职业的所需能力。并及时了解就业制度改革方向、当前就业政策、供求形势等。

03职业定位

职业定位一要依据客观现实,考虑个人与社会、单位的关系;二要比较鉴别,比较职业的条件、要求、性质与自身条件的匹配情况,选择条件更合适、更符合自己特长、更感兴趣、经过努力能很快胜任、有发展前途的职业;三要扬长避短,看主要方面,不要追求十全十美的职业四要审时度势,及时调整,要根据情况的变化及时调整择业目标,不能固执己见,一成不变。

 

04确立目标

确立目标是制定职业规划的关键,通常目标有短期目标、中期目标、长期目标和人生目标之分。长远目标需要个人经过长期艰苦努力、不懈奋斗才有可能实现,确立长远目标时要立足现实、慎重选择、全面考虑,使之既有现实性又有前瞻性。短期目标更具体,对人的影响也更直接,也是长远目标的组成部分。

 

05制定行动计划

职业生涯实施策略主要指为实现职业生涯目标,选择最佳职业生涯发展路线,制定教育培训计划、实践计划等所采取的有效措施。为实施策略有效,要把职业生涯目标按时间分解为中期目标和短期目标,每一阶段目标也可这样依次化分,有机衔接。

06评估反馈

职业更替周期缩短,社会需求变化加快,学生自身能力不断提高。加之在实施策略过程中对职业目标的进一步认识,职业生涯规划也应处于循环往复的动态调整之中。我们应该每隔一段时间对职业生涯规划进行审视对不合理之处进行修正,甚至重新规划,不断完善。

制定职业生涯规划要结合自己的实际,不能绑住腿脚,也不要好高骛远。制定职业规划的过程,是提高自我认知、专业认知和就业认知的过程,这对将来的职业选择、适应与晋升都是很有帮助的。

 

我们可以从哪些方面来认识自己呢?

对职业生涯规划来说,认识自己的着眼点是了解职业发展的个人因素。影响职业生涯发展的主要内因—兴趣、价值观、职业气质、性格和能力。

1、对职业兴趣的探索,可以帮助我们明确自身愿意充满热情投入其中的活动,并以此为基础确定一个职业选择范围。

2、对价值观的探索可以帮我们看清自己最看重的事务,在面对选择时更知道该如何取舍

3、对职业气质和性格的探索可以帮助我们理解自身的行为习惯,在进行职业规划和求职时可以更好地发挥优势,避免劣势。

4、对能力的探索,可以帮助我们发现自身具备的能力,一方面可以找出目前能够胜任的职业;林一方面可以和我们理想职业能力进行比较,看自身是否具备获得和从事该职业的资格,并针对性地提升个人能力。

 

职业环境分析

职业环境分析可以从地域、组织、行业、职业、职位五个方面入手。

1、地域

从职业发展的角度来看,在职业发展初期,应届大学毕业生更应该关注对自己锻炼最大的工作,可以在就业机会比较发达的地区寻找自我职业目标相契合的职位。

处于职业生涯发展中期的求职者不宜过于频繁的更换城市,因为在某个城市积累的人脉资源必将会随着地域的变动而逐渐失去价值,同时对新的文化,新的环境的适应也是将是不小的挑战。

到了职业生涯发展中期,当职业经历,工作能力以及经济水平都积累得比较成熟以后,有合适的发展机会,可以选择到自己喜欢的城市工作和生活,提高幸福指数。

 

2、组织

每个职业都存在一定的组织企业或单位里面。

不同的单位经济规模有不同的用人特点。大公司的特点:注重员工的发展潜力,工作稳定了单一待遇福利稳定,制度规范,能提供培训机会,组织庞大,运作不灵活,繁文缛节多,工作上互相推诿扯皮现象比较严重,人际关系比较复杂;小公司的特点:注重效率和回报。工作繁杂,相对不太稳定,职务变动频繁,人际关系相对简单,风险高,培训环节薄弱。

单位处在不同的发展阶段,用人特点也有不同。专业机企业需要员工吃苦耐劳,希望员工能够与企业同甘共苦付出大,回报不大;成长期的企业快速发展,需要员工实干,能独当一面,员工在这一阶段会成长很快;成熟期企业需要用制度管理生产和人员,这是管理新员工受到青睐。

我们还应该适当地了解组织文化,组织文化的作用是判断这个企业环境,文化,经营理念和用人理念是否是自己喜欢和追求的帮助我们作出选择。

选择一个企业还要对他的组织结构进行了解,而了解组织结构的作用是帮助我们了解组织内部的工作关系以及由此衍生的人际关系情况,为我们做出决策。

考察企业的时候应该把企业在员工职业生涯开发与管理的态度和做法也纳入到考察了解的范围里去,判断该企业在人才战略上是否综合考虑企业和员工的共同发展。

 

3、行业

行业环境分析包括对目前所从事行业和将来想从事的目标行业的分析。分析内容包括行业的发展状况、国际国内重大事件对该行业的影响、目前行业优势与问题何在、行业发展趋势如何等。

发展前景预测可以从两个方面进行分析,一方面要考虑行业自身的生命力是否拥有高技术含量,是否资金支持充足的,另一方面要考虑和研究国家对相关行业的政策,政府会根据寄语社会发展状况对一些行业发布法规政策。

通过分析和了解影响职业生涯的行业因素有利于个人选择有发展前途的行业和职业,有助于个人职业目标的更好实现。

 

4、职业

职业环境分析,就是要认清所选职业在社会大环境中的发展状况、技术含量、社会地位、未来趋势等。

了解职业的外部环境;了解职业的发展情况,如果转行了,前面所积累的东西能否给你提供帮助等。

 

5、职位

当你已经形成自己的职业库,你应该了解组织里面有哪些职位,他们的关系如何,你选择的职业所对应的职位工作内容是什么;待遇情况也必须做相应的了解,比如薪酬情况,福利,培训机会,工作时间休闲情况等;了解职位准入资格,包括教育程度资格证书能力要求等。

 以上就业君介绍的五个方面,我们可以通过网络出版物,视听资料人才交流会,政府机关发布信息人才市场等关注劳动市场的境况。还可以通过接触专业协会,对身边感兴趣职位的人进行采访,参加自己将来要从事的职业进行社会实践等。

执行职业生涯规划方案

有些同学经常会觉得,我的计划赶不上变化。那么我们制定了计划要怎么实施呢?

就业君认为计划失败可能会有两种原因造成,第一种是环境发生了较大的改变;第二种就是在计划实施的时候没有管理好自己的时间。

第一种原因我们可以要通过职业生涯评估修正、及制定备选方案来预防。我们要定时评估环境,如果环境发生改变要及时调整策略。

第二种原因我们可以通过加强对自己的管理来避免,今天就业君为大家介绍两种比较常见的时间管理方法。

一、时间“四象限”法

根据“我们现在做的,是否使我更接近目标”这一原则来判断事情的轻重缓急,事情可以分为四个层次:

(1)重要而且紧迫的事情;

(2)重要但不紧迫的事情;

(3)紧迫但不重要的事情;

(4)既不紧迫又不重要的事情。

二、时间“80/20原理”

时间“80/20原理”即80%的价值是来自20%的因素,其余的20%的价值则来自80%的因素。

“80/20原理”对工作的一个重要启示便是:避免将时间花在琐碎的多数问题上,因为就算你花了80%的时间,你也只能取得20%的成效。你应该将时间花于重要的少数问题上,因为解决这些重要的少数问题,你只需花20%的时间,即可取得80%的成效。

有效的管理时间可以让我们提高工作效率、学习效率、时间利用效率,这不仅会使我们有所长进和提高,在未来职业发展中也会领先一步。



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